培训战略为企业战略服务
企业战略是为企业目标服务的，它的意义只有一个，那就是:保障企业目标的实现。企业战略不管制定得多么完美，但只有执行到位了，才能将企业的目标变成现实。执行这些战略的只能是相关的优秀人才，才能将其完成得很好。正是因为如此，“人才”战略又是企业战略的重要组成部分。巧妇难为无米之炊，没有合适的人才，企业的战略实施是无从谈起的。培训战略就应该为企业战略服务，企业需要什么样的人才就培养什么样的人才。企业在哪个环节比较薄弱，就培训哪个环节。
举个简单的例子，我们就更能感受到培训战略为企业战略服务的思想。如果一个企业决定采取全面更新雇员的组织战略，要把现有的老员工逐步裁减。那拟定培训战略就应该不对这些即将裁减的员工进行培训，而应该将培训经费用于新雇佣的员工。如果还是对即将裁减的员工进行培训，等到新进员工需要培训时又没有足够的经费，那就只有额外增加企业费用。或者对新员工不进行相关培训，让他们在自己的岗位上自己去摸索，这样的成本则会更大，比起增加培训费用还更得不偿失。